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好圣公司2019年过程审核工作圆满完成
发布时间:2019年07月11日  来源:大发赛车网址   浏览次数:

    根据好圣公司2019年内部审核计划,6月26日至27日由品质管理部牵头组织公司内审员开展实施2019年上半年过程审核。此次审核旨在评价公司质量管理体系运行的有效性、充分性。公司领导、各部门负责人及全体审核员参加了审核首、末次会议,品质管理部副经理兼QA科长何川担任审核组组长并主持了会议。

 


    在实施本次审核前,审核组对2018年过程审核问题点进行了简单回顾并对整改的完成情况进行通报,随后介绍了本次审核组成员及审核计划。好圣公司副总经理赵红利在首次会议上要求审核组成员要严格按照VDA6.3开展审核,尽可能的发现工作中的问题点,同时要求各部门认真对待审核,不要把问题藏着掖着,要敢于暴露问题,推动问题解决。


    在本次审核中,审核组兵分两路,以何川、何勇智为组长,审核组通过资料查阅、现场交流、实地查看等方式深入到公司各部门及生产车间进行详细查看。审核过程中将我公司质量管理与绩效管理相结合,以VDA6.3标准条款进行审核的同时,又对各部门年度绩效指标的实施情况进行了中期检查,既有对常规管理工作的审核,又有对各部门重点工作的检查,做到点面结合,取得了良好的成效,达到了内部审核的预期目标。


    在6月28日举行的末次会议上,审核组通报了本次内审的不符合项并对问题点进行了责任划分,将问题点落实到具体责任人。好圣公司副总经理董智伟对本次审核给予了肯定,要求各部门必须按照时间节点对审核的不符合项进行原因剖析、提报整改对策,在7月中旬必须关闭所有问题项,在关闭问题项的同时,各部门需横向展开、举一反三,对类似的问题点同步进行整改,避免同类问题再次出现。董总强调公司采取预防措施的能力,是管理实力的表现,质量管理部门要探索和实践我司内部审核的新思路、新方法,结合公司实际、加强公司质量监控,有效提高质量管理水平。
                                                                                   文/好圣公司 何川

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